Dentro de uma empresa, duas das principais áreas são RH e Marketing. O RH por ser o responsável por todos que entram na companhia, dentre outras importantes funções. Já o marketing transforma a forma como clientes – e até colaboradores e candidatos! – enxergam a organização e seus posicionamentos, além das demais comunicações.

Dessa forma, para garantir resultados satisfatórios, as corporações investem cada vez mais no alinhamento entre essas áreas.

Afinal, em um mercado cada vez mais competitivo, conquistar os talentos mais preparados e motivados é essencial para manter a relevância e o bom funcionamento. E isso só pode ser feito através da parceria entre RH e marketing.

Parceria RH e Marketing

Existem diversas maneiras de colocar em prática a parceria RH e marketing de forma eficiente.

Se você acompanha o blog do Quickin, sabe que discutimos bastante sobre isso por aqui. Por essa razão, já falamos sobre a importância de uma página de carreiras bem estruturada e como isso impacta na sua atração de talentos.

Também demos dicas de maneiras efetivas para atração dos melhores talentos utilizando o LinkedIn da sua organização como principal rede de divulgação. E ressaltamos como cada canal social atribui relevância às publicações e como algumas estratégias podem impulsionar os seus posts

Pensando nisso, deixamos claro a importância de utilizar a mecânica e as técnicas certas para que suas publicações alcancem mais candidatos nas redes sociais. Afinal, além dessa atitude melhorar a marca empregadora da sua empresa, a torna mais atrativa para todos: clientes e candidatos.

Levando isso em consideração, pode-se perceber que as estratégias englobando as duas áreas são inúmeras. E empregando-as da forma correta, os dois times, integrados, são capazes de atrair – e manter! – os melhores profissionais.

O papel do RH e o papel do Marketing

Pense que sua empresa é um chamativo anúncio de venda cujo principal objetivo é garantir que todos a vejam como uma boa empregadora via employer branding. 

Os melhores candidatos devem ver sua organização e perceber o potencial que ela promove para suas carreiras, inclusive através de benefícios e investimentos nos colaboradores. Isso também é importante para que os talentos que já estão na empresa se sintam valorizados e motivados.

Se sua empresa auxiliar os profissionais a se tornarem mais especializados, habilidosos e valiosos para o mercado, tenha em mente que ela terá esse perfil de profissionais buscando ocupar suas vagas.

O papel do RH nesse cenário é garantir o acesso a essas vantagens, desenvolver de forma bem definida os valores e a cultura da instituição. Por sua vez, cabe ao marketing comunicar de forma correta e clara essas informações, mostrando sua relevância e importância para as equipes como um todo.

SEO e Job Description

A descrição do cargo de trabalho, conhecida como job description, é utilizada para esclarescer para o candidato as tarefas, responsabilidades e habilidades necessárias para uma vaga de emprego. Ela é utilizada no anúncio da vaga. Por essa razão, é um dos primeiros passos no processo de recrutamento e seleção.

Considerando que seu time seguiu nossas dicas e sua empresa tem uma página de carreiras, além de estar fazendo a divulgação das vagas online, um belo aliado para sua vaga alcançar mais candidatos qualificados é o emprego do SEO.

Search Engine Optimization, conhecido pela sigla SEO, é a otimização para motores de busca. Esse processo nada mais é que um conjunto de técnicas de otimização para sites, blogs e páginas na web. Essas otimizações visam alcançar bons rankings orgânicos, gerando tráfego e autoridade para um site ou blog.

Esse conjunto de estratégias têm o objetivo de potencializar e melhorar o posicionamento de um site de forma orgânica. Assim, as páginas de resultados nos sites o tornam relevante e um dos primeiros resultados.

Por sua vez, os processos de busca geram conversões que podem ocorrer com a geração de um lead, uma compra, um envio de formulário, entre diversas outras possibilidades.

Pensando em venda, isso pode acarretar em um contato que será nutrido e fidelizado por seu time. No cenário de contratação, pode garantir que um talento qualificado seja contratado!

Por onde começar?

Antes de tudo, você deve se lembrar que um bom job description é o primeiro e mais importante passo para atrair os candidatos – ele depende da parceria RH e marketing. Com uma definição clara e orientada, os profissionais interessados poderão ver, além das exigências da vaga, os benefícios, remuneração, entender os diferenciais e cultura da sua empresa.

Quanto mais clara for sua definição, mais candidatos alinhados ao fit da sua empresa surgirão. Isso já garante uma ótima pré-seleção, evitando atraso nas contratações e, inclusive, interesse de candidatos que não condizem com a vaga oferecida.

Um job description eficiente deve conter apenas as informações que sejam realmente relevantes. Foque em detalhar o que o profissional efetivamente precisa saber, evitando textos muito compridos.

Lembre-se sempre de focar em desenvolver:

• Título da vaga: primeiro ponto de contato com o candidato, seu título deve ser claro sobre a função, inclusive sobre sua senioridade. Assim como você consegue chamar a atenção dos profissionais certos. Empregando o SEO, não utilize um título muito longo. Além de dificultar as buscas, isso trará muitos candidatos confusos. Pesquise e entenda que termos são utilizados atualmente no mercado para designar a função que a vaga procura!

• A empresa: de forma breve, conte a história da empresa destacando o que de fato faz diferença para esse match entre candidato e instituição! Fale sobre a missão, visão, valores e cultura. Para vagas presenciais, deixe clara também a localização do escritório. Deixe claros os diferenciais da sua organização, destacando e detalhando apenas seus diferenciais e o que fará com que o candidato se motive a ingressar nela.

• Habilidades necessárias: esse é o momento de deixar claro para o candidato o tipo de conhecimento que ele deve ter. Você deve elencar de forma clara e objetiva as soft skills e hard skills necessárias. Para isso, deixe muito fácil de compreender as habilidades esperadas, competências obrigatórias, diferenciais que podem auxiliar no processo, certificados ou cursos que são levados em consideração e níveis de graduação. Isso ajudará o candidato a perceber se está alinhado com o exigido pela vaga e também facilitará, na triagem, a identificação daqueles com as qualificações necessárias.

• Responsabilidades da vaga: é nesse momento que as funções que fazem parte da rotina da vaga devem ser esclarecidas. Após mapear as funções do cargo, aqui devem estar definidas as  atividades que serão desempenhadas e que serão cobradas do candidato contratado.

• Benefícios: para colaboradores e candidatos, esse momento é um grande diferencial, pois diz respeito à qualidade de vida promovida além da cultura da empresa. Portanto, destaque desde benefícios básicos – vale alimentação, vale transporte e plano de saúde – até benefícios que podem ser diferenciais, como horário flexível, plano de incentivo e home office.

• Regime de Contratação e Remuneração: deixe claro para o candidato as condições oferecidas para sua contratação. Nesse tópico, destaque o formato de contratação (CLT, temporário), o salário ou a pretensão oferecida, o local e o horário de trabalho caso seja contratado.

Seguindo esse formato, é mais fácil para o candidato e para o recrutador entenderem a possibilidade de fit entre o perfil da empresa e do profissional. Invista tempo nesse momento. Evitar erros economizará tempo e garantirá uma contratação mais assertiva!

Evite!

O setor está sem tempo, o time está sobrecarregado, não temos o mapeamento correto das responsabilidades. Essas são algumas das muitas possibilidades que podem dificultar o desenvolvimento de um bom descritivo de vaga.

Mas tenha em mente que isso prolongará o processo e atrapalha a todos os envolvidos. Afinal, uma vaga, lançada às pressas para preenchimento emergencial de um cargo, com RH e gestores desalinhados, acarretará em uma contratação que pode não ser a ideal.

Para evitar retrabalho para o seu time ou o ingresso de alguém sem as habilidades exigidas e esperadas por sua empresa, evite:

• Descrever a vaga de forma confusa: lembre-se de definir exatamente a função, senioridade e cargo específicos da vaga. Isso evitará curiosos, candidatos confusos e processos demorados com pessoas não qualificadas para a função.

• Empresa anônima: prática comum, ela atrapalha ao atrair candidatos que, muitas vezes, não estão interessados na sua empresa ou já sabem não ter o fit cultural compartilhado com ela.

• Irrealidades: estagiário com inúmeras experiências e conhecimentos, profissional fluente em idiomas que não utilizará no cargo, anos de experiência em uma função nova no mercado. Busque por profissionais reais, não ideais!

• Descrição rasa ou falha: evite descrições muito extensas e com informações irrelevantes! O anúncio de sua vaga deve ser claro, legível e fácil de compreender. Portanto… Evite jargões: jargões tornará sua vaga uma barreira para candidatos que podem ter as habilidades mas não a familiaridade com a comunicação interna do mercado. Além disso, dificultará o rankeamento da sua vaga de forma orgânica nos buscadores. Esqueça o brainstorm, foque em reunião criativa.

• Reciclagem de descrições: revise todas as descrições de vagas! Não reutilize descrições sem verificar todas as informações, pois alguns detalhes podem estar ultrapassados.

• Estruturação: utilize uma mesma estrutura de descrição para todas as vagas da empresa. Isso facilita no momento da triagem e vai auxiliar na hora da criação de novas vagas.

Selecionar os melhores talentos requer tempo e dedicação. Portanto, arranje um período para desenvolver com calma a descrição que trará novos colaboradores para sua empresa!

Na hora de divulgar essas vagas e torná-las atraentes para o mercado, invista na parceria entre o time de contratação e os criativos da empresa. Selecionar os melhores talentos requer tempo e dedicação. Portanto, arranje um período para desenvolver com calma a descrição que trará novos colaboradores para sua empresa!