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Nos últimos anos, o recrutamento e seleção virou um dos principais alvos da automação no RH . Ferramentas prometeram acelerar processos, reduzir esforço operacional e melhorar decisões. Em muitos casos, entregaram velocidade. Em poucos, entregaram qualidade. O problema não foi a automação em si, mas a forma como ela foi adotada: sem critério, sem diagnóstico e sem um plano claro de onde se queria chegar. Em 2026, o debate muda e a automação deixa de ser resposta ao caos, pas

A discussão sobre o futuro do trabalho ganhou um novo tom nos últimos anos. Os relatórios globais são quase unânimes em um ponto: a IA não substitui pessoas, mas pessoas que não sabem usar IA tendem a ser substituídas por quem sabe. Para o RH , essa mudança se torna ainda mais sensível, uma vez que o recrutamento é uma atividade intensiva em tempo, julgamento humano e tomada de decisão. Com a entrada de ferramentas generativas, agentes de IA e automações mais sofisticadas, o

Ao longo de 2025, uma transformação silenciosa ganhou força dentro das empresas: o RH deixou de ser visto apenas como área de apoio e passou a ocupar um espaço cada vez mais estratégico nas decisões de negócio. E esse movimento não aconteceu por acaso. Ele foi impulsionado por dados , tecnologia e pela digitalização definitiva dos processos seletivos. Mais do que adotar novas ferramentas, o RH passou a operar com outra lógica. Indicadores, métricas e análises começaram a ori

O mercado de trabalho está mudando, e rápido. Se antes o diploma e a experiência em cargos anteriores eram o filtro principal em uma seleção, agora o olhar das empresas está cada vez mais voltado para o que a pessoa realmente sabe fazer . É o chamado modelo skills-first  — ou contratação baseada em habilidades. Na teoria, parece simples: priorizar competências técnicas e comportamentais acima de formações acadêmicas ou tempo de casa. Mas como transformar esse conceito em prát

O ano de 2025 marcou um ponto de inflexão no uso da inteligência artificial no RH . Depois de um 2024 dominado pelo debate sobre automação, vieses, riscos e expectativas exageradas, as empresas finalmente começaram a testar — e, principalmente, adotar — ferramentas que impactam diretamente a forma como recrutam. Mas, quando olhamos para os bastidores do mercado, é possível separar claramente o que avançou de fato e o que segue apenas no discurso. A IA apresentou ganhos reais

Encontrar boas respostas em entrevistas é, muitas vezes, o maior desafio do recrutamento. Os candidatos podem até chegar preparados, mas ainda assim trazem relatos vagos, histórias longas ou exemplos que não revelam o que o RH realmente precisa saber: como essa pessoa age diante de problemas reais. É nesse ponto que o modelo STAR se tornou um dos métodos mais eficientes para estruturar entrevistas comportamentais, uma vez que ele ajuda o recrutador a conduzir conversas mais

Desde 2020, o trabalho remoto deixou de ser tendência e passou a fazer parte da dinâmica de muitas empresas. Mas, em 2024 e 2025, o trabalho híbrido , impulsionado pelos movimentos de retorno parcial ao escritório (RTO), ganhou força, criando uma nova realidade para recrutadores: o volume de candidaturas está desproporcionalmente concentrado nas vagas remotas. Enquanto posições presenciais ou híbridas registram um volume estável, oportunidades remotas chegam a receber dez

As entrevistas continuam sendo uma das etapas mais decisivas do R&S. E não poderia ser diferente, afinal é nelas que o RH valida o que não aparece no currículo: a forma como o candidato estrutura seu raciocínio, enfrenta desafios, toma decisões e se conecta à cultura da empresa. Mas, ao mesmo tempo, essa é uma das fases mais sujeitas à subjetividade . Perguntas improvisadas, avaliações intuitivas ou decisões baseadas em percepções pessoais podem comprometer a qualidade da co

O mercado de trabalho está mudando em um ritmo que desafia até os RHs mais preparados. Enquanto novas funções surgem, outras desaparecem — e o que antes era previsível, hoje depende de planejamento estratégico e dados confiáveis. É nesse cenário que o workforce planning , ou planejamento da força de trabalho, se tornou essencial. Mais do que um conceito, ele é um processo contínuo que ajuda empresas a terem as pessoas certas, nas funções certas, no momento certo. O que é work

Nos últimos meses, o LinkedIn e outras redes profissionais intensificaram ações de verificação para perfis de recrutadores e empresas. A medida não é à toa: aumentaram os relatos de golpes disfarçados de processos seletivos , com uso indevido de dados pessoais, pedidos de pagamento e até entrevistas falsas por vídeo. Para as empresas, o impacto vai muito além da reputação. Um processo seletivo fragilizado pode comprometer a confiança dos candidatos , gerar riscos legais (com

A Inteligência Artificial chegou de vez ao recrutamento, e já tratamos disso aqui no blog  da Quickin. De triagens automáticas a entrevistas por voz e vídeo conduzidas por bots, as ferramentas de IA prometem reduzir prazos, custos e a sobrecarga das equipes de RH. Mas toda automação traz um dilema: como manter o processo eficiente sem perder a sensibilidade humana ? A resposta está no uso estratégico da tecnologia, sabendo exatamente quando automatizar, como medir resultados

Contratar rápido é bom. Mas contratar bem é ainda melhor. Em um mercado onde eficiência é palavra de ordem, medir a qualidade das contratações  se tornou um dos principais desafios — e diferenciais — para o RH. É aí que entra o Quality of Hire (QoH) , uma métrica que vai além do tempo de fechamento da vaga ou do custo por contratação. Ela mostra, com base em dados, se o recrutamento realmente trouxe as pessoas certas para o negócio. O que é Quality of Hire e por que ele impor

A inteligência artificial  deixou de ser um experimento para se tornar parte do dia a dia dos recrutadores. Prova disso é a variedade de aplicações implementada, desde filtros automáticos a triagens inteligentes, o que fez da IA a principal responsável por acelerar a seleção de talentos e reduzir etapas repetitivas. Mas, com a rapidez, vem também a responsabilidade: como garantir que o uso da IA no recrutamento seja justo, transparente e realmente traga resultados para o RH?

Uma coisa é certa: gerenciar etapas de recrutamento e seleção em planilhas, e-mails ou sistemas isolados já não acompanha o ritmo das demandas atuais. Com processos cada vez mais ágeis, o RH passou a contar com soluções que centralizam informações, conectam etapas e oferecem uma visão estratégica do funil de contratação. É nesse cenário que surgem as plataformas de RH all-in-one . Essas ferramentas reúnem em um único ambiente tudo o que o RH precisa para conduzir processos de

Atrair bons candidatos nunca foi tão desafiador. Em um mercado cada vez mais competitivo, salário e benefícios já não são os únicos...

A inteligência artificial deixou de ser um tema do futuro para se tornar parte do dia a dia das empresas. E quando falamos em...

Encontrar bons talentos é um desafio constante para as empresas. E, muitas vezes, a solução está mais perto do que se imagina: dentro do...

No recrutamento, lidamos diariamente com informações que vão muito além de um simples currículo. São dados pessoais, documentos,...

Uma coisa é certa: a inteligência artificial já deixou de ser uma promessa futurista para se tornar realidade no dia a dia das empresas —...

Encontrar o candidato certo, no momento certo, é um dos grandes desafios de qualquer empresa. E não é à toa: processos seletivos longos,...