unbiased hiring

O mercado de trabalho tem exigido das empresas a valorização de times cada vez mais diversos e inclusivos – ou ao menos deveria ser assim. O compromisso por maior responsabilidade social atrai profissionais mais capacitados e também demonstra ao mercado o quanto sua companhia se compromete com a saúde mental dos funcionários.

Diante desse cenário, cresce o número de organizações que investem em forças de trabalho mais diversas. O conceito de unbiased hiring ainda é novidade no Brasil, mas deve ganhar força à medida que os ambientes de trabalho se tornam mais flexíveis e globais.

Uma pesquisa realizada em 2015 pela empresa de consultoria empresarial americana McKinsey descobriu que as empresas com equipes de gestão mais diversificadas tiveram os melhores desempenhos financeiros daquele ano. Note que o ano é bem distante do momento que vivemos atualmente, especialmente com o pós-pandemia.

Seguindo a lógica, é possível afirmar que hoje o mercado de trabalho está ainda mais exigente quanto à diversidade nas companhias. Por isso, as contratações “sem viés”, como são chamadas, são a bola da vez para as empresas que querem inovar e atrair os melhores profissionais. 

Entenda como o unbiased hiring funciona e como aplicar essa metodologia de contratação no seu negócio: 

Por que o conceito de unbiased hiring pode ajudar a sua empresa?

Foi-se o tempo em que as empresas lidavam com demandas estruturais regionalizadas, ou seja, com foco na contratação de profissionais de um mesmo nicho – seja de localidade, seja de personalidade. Uma das principais tendências do pós-pandemia é a flexibilização dos processos seletivos, permitindo a diferentes segmentos de mercado expandir seus negócios e atrair profissionais de diferentes áreas.

Com o advento do trabalho híbrido e o home office, um profissional de Porto Alegre agora pode prestar serviços para uma empresa de Salvador, e por aí vai. Assim, o setor de RH das empresas passaram a se reinventar para atrair e captar trabalhadores de diferentes regiões, o que afeta também os trejeitos e culturas de cada um.

Dessa forma, o unbiased hiring – que já era muito conhecido no exterior – também chegou ao Brasil. Essa estratégia de contratação diversificada oferece uma oportunidade de formar equipes com diferentes tipos de habilidades e conhecimentos críticos, a fim de tornar a organização mais abrangente e inclusiva.

No entanto, aproveitar essa flexibilização para contratar uma força de trabalho genuinamente diversificada nem sempre é uma tarefa fácil. Por isso, os times de RH devem começar por reestruturar seus processos de seleção e recrutamento. 

Mudança de metodologia é a base para o unbiased hiring

Montar uma equipe diversificada não significa apenas abranger determinados grupos minoritários ou pautas inclusivas. O conceito de unbiased hiring trata de uma abordagem ampla, permitindo que profissionais de diferentes níveis hierárquicos e de formação possam competir por oportunidades iguais.

Para isso, os times de RH devem reformular suas metodologias de seleção, com o objetivo de aplicar avaliações mais justas, que eliminam preconceitos e preferências pessoais. A tarefa, portanto, não é fácil.

Um estudo da Universidade de Yale descobriu que tanto homens como mulheres são mais propensos a contratar profissionais homens. Além disso, o salário final das contratações também tendia a ser maior para o gênero masculino. Outro estudo da mesma universidade apontou para uma preferência maior por candidatos já bem sucedidos.

Como contratar sem viés de confirmação?

Note que muitos desses “pré” conceitos estabelecidos pelo mercado vêm de décadas de comportamentos e julgamentos enraizados em nossa sociedade. Por isso, mudar a mentalidade do mercado é um trabalho que leva tempo.

Ainda assim, há diversas maneiras de tornar um processo seletivo mais inclusivo a fim de quebrar esses paradigmas. De acordo com especialistas, o conceito de unbiased hiring permite maior ética entre organizações e profissionais, e torna as seletivas mais transparentes.

Eles estão cientes de que grandes talentos são muitas vezes esquecidos, e preconceitos inconscientes passam despercebidos, o que pode dificultar a contratação ideal e impactar negativamente a nutrição de talentos internos.

A contratação imparcial nada mais é que avaliação com base nas capacidades do candidato de desempenhar uma determinada função, não no histórico profissional ou no currículo. O primeiro passo, portanto, é investir em ferramentas e treinar os times de RH para enxergar competências que vão além das experiências passadas.

Quanto mais cedo as empresas se preparem para lidar com essa nova filosofia de contratação, mais comprometidas tendem a ser as equipes no futuro. Assim, o mercado de trabalho se torna inclusivo por inteiro e o profissional passa a ser valorizado com base na sua aplicação de trabalho, e menos com base no histórico. Ganham as empresas, ganham os profissionais.

Ferramentas automatizantes te ajudam a contratar melhor!

A adoção de ferramentas automatizantes pode contribuir para democratizar os processos seletivos, uma vez que elas são capazes de humanizar a relação entre empregador e funcionário desde o momento de atração até a adaptação em uma nova equipe. 

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